(спасибо всем, кто хотел продолжения и напоминал о нем)

Если вы, подобно Жаннет, занимались мозговым штурмом в группе, вам повезло. Вы плавно перейдете к действию всем миром.

Я много лет работала в творческих группах, и ни разу не видела, чтобы участники мозгового штурма придумывали замечательный план (вроде Аппалачей для Жаннет), надевали пальто и расходились со словами "Удачи, детка. Действуй сама". Этого никогда не случалось. Происходило то же, что и с Жаннет. Одна из ее подруг сказала "Знаешь, мой коллега хочет избавиться от старого фургона. Он и 200 долларов за него не попросит. Само собой фургон в ужасном состоянии. Но все же, вот номер его телефона." Затем кто-то сказал "Брат моей лучшей подруги - автомеханик! Возможно он починит фургон бесплатно, если ты сделаешь для него рекламные фотографии или портреты его семьи. Давай я позвоню ей и попрошу поговорить с ним." Кто-то еще сказал: "Почему бы тебе не попробовать устроиться на работу в фотомагазин, чтобы получить скидку на тамошние товары. Возможно, они позволят тебе забирать просроченную пленку и фотобумагу бесплатно." Другая подруга знала журналиста, получившего несколько грантов, и предложила познакомить с ним, чтобы он помог написать заявку на грант. Вся группа согласилась поговорить со знакомыми и попросить их поискать в шкафах старые фотоаппараты, они решили составить список адресов людей, живущих вдоль предполагаемого пути Жаннет, которое бы радостью предоставили ей ночлег. Между делом, Жаннет с пятью друзьями составила план, по которому она могла начать работу по осуществлению своей мечты, не дожидаясь гранта - менее чем за тысячу долларов! После этого они решили продать старые вещи, чтобы собрать ей деньги.
Читать далее →

Я хочу ненадолго прерваться и объяснить, что подобная зрительная схема мозгоштурма - в которой вы выписываете шаги в маленькие забавные кружочки, размещая их справа налево, называется поточной схемой или блок-схемой. Составленная на втором этапе мозгоштурма схема скорее всего будет самой важной частью вашей переносной системы успехообеспечения, она не просто поможет думать - она поможет действовать. После завершения, она станет подробной картой пути к цели, на которой четко указано, что делать на каждом этапе, когда начинать следующее дело и как сочетать различные "ветки" действия.

Я позаимствовала поточные схемы из бизнеса и промышленности, где с их помощью согласуют сложные процессы производства и продажи. Для примера: корпус, двигатель и трансмиссия на заводе Ford в Детройте собираются из подузлов, которые в свою очередь состоят из тысяч мелких частей, многие из которых ввозятся из-за рубежа. Чтобы все точно совместилось и к намеченному сроку сверкающий, законченный автомобиль сошел со сборочной линии, составляют поточные схемы.
Читать далее →

ПЕРЕХОД: РЕДАКТИРУЕМ СПИСОК

Отлично. У вас есть список идей "Достижения цели без Х" (или "Получения Х"). Вы записывали все, так что многие идеи весьма причудливы. Иные осуществимы, но не особо приятны. Некоторые обнадеживают. Я имею в виду не наиболее "осуществимые", а учащающие ваше сердцебиение. Они все еще могут выглядеть журавлями в небе. Ваша следующая задача - выбрать одну-две лучшие и спустить их на землю.

Давайте понаблюдаем за тем, как это сделал один действительно существующий человек:

Двадцатисемилетняя Мэри, разведенная мать двухлетней дочери, выбрала в качестве первой цели поступление в медицинский университет. Когда-то Мэри получала хорошие оценки на подготовительных курсах, но влюбилась в виолончелиста, большую часть времени путешествовавшего с профессиональным струнным квартетом. Мэри любила музыку не меньше медицины и приняла непростое решение выйти замуж за своего музыканта и путешествовать вместе с ним, отказавшись от медицины. Когда брак распался (муж влюбился в новую вторую виолончелистку), она вернулась в небольшой городок недалеко от Нью-Йорка, где ее замужняя сестра могла позаботится о дочери, и пошла работать в занимающуюся электроникой компанию.
Читать далее →

МЕТОДИКА МОЗГОВОГО ШТУРМА

Я научу вас двухэтапной методике мозгового штурма. Первый этап знаком по Главе 5. Временно забыв о действительности вы отправитесь на поиски решения в Тридесятое королевство, восхищенно и некритично воспринимая все идеи, пока не придумаете нечто по-настоящему необычное. Я называю его "Витанием в облаках" - чем выше и дальше, тем лучше. В этот раз у вас будет выбор: заниматься им в одиночестве или с некоторой помощью друзей - настоящих или воображаемых.
Читать далее →

Глава 5. Тяжелые времена или сила отрицательного мышления. Часть 6. (оглавление)

ВВЕРХ, ВНИЗ - И ВПЕРЕД

Если ваш личный святой - настоящий человек или исторический персонаж - есть еще одна возможность помочь себе в преодолении труднопроходимых участков пути к цели. Прочитайте его или ее биографию - или еще лучше, письма и дневники, если они доступны. Вы обнаружите обстоятельство, которое удивит - и ободрит вас. Знаменитые люди страдали от тех же упадков и подьемов, что и мы. Единственное их отличие от меня и вас - они не считали, что из-за упадков настроения стоит отказываться от цели. Само собой, иногда им казалось, что они сдаются. И знаете, что они тогда делали? Жаловались. Личные письма знаменитых людей показывают, что они чертовски много жаловались. И по моему мнению это одна из причин их успеха. Потому что они продолжали. И совершали великое открытие, которое вам только предстоит: успех не зависит от самоощущения. Настроение очень слабо влияет на производительное действие - и это хорошо, иначе мы бы до сих пор жили в пещерах.

Крайне важно понять это, потому что в глубине нашей культуры и опыта укоренилось ошибочное положение, по которому успешно действовать можно только в хорошем настроении. У вас есть подьемы - времена вашей жизни, когда вам просто не может не везти. Вы бесстрашны, самоуверены, ясны, плодотворны и можете все - день, неделю или даже месяц. Правильно? Чтож, это едва ли не самое страшное из того, что может с вами произойти. Потому что как день сменяется ночью, так и подьем сменяется упадком, полностью разрушающим ощущение продвижения - когда кажется, что вы вернулись в самое начало. И вы будете сидеть и ждать возвращения подьема, чтобы начать все с нуля. Скорее всего вы считаете, что знаменитые люди постоянно на подьеме - как же еще они столького достигают? - просто с вами что-то не так. А знаменитые люди боятся создать впечатление, что с ними что-то не так, и ничего не рассказывают, по крайней мере публично!
Читать далее →

(оглавление)

Чувствуя приближение тяжелых времен, можно предложить слушателям три варианта отклика:

1. ОДОБРЕНИЕ. Всем нам надо научиться ценить ребенка в других. Любая по-настоящему изобретательная жалоба заслуживает одобрения, смеха и возгласов "Прекрасно!", "Вот стерва!" Если наберется несколько человек, может возникнуть дух соревнования. Наблюдать за попытками придумать самую отвратительную жалобу очень весело, такие соревнования неизбежно заканчиваются смехом и разряжают обстановку.

2. УЧАСТИЕ. Ни в коем случае не надо спорить или пытаться помочь увидеть что-то хорошее. Вам не надо развеивать отрицательные чувства - вам надо их нагнетать! Объясните своим слушателям, что если они захотят что-то сказать, то ради Бога, пусть не говорят ничего созидательного. А вот что-то разрушительное более чем желательно. Аккомпанемент дружеского хора ноющих и жалующихся очень приятен - чувствуешь себя не столь одинокой.

3. ВОСХИЩЕНИЕ. У наших жалоб есть еще одна , крайне малозаметная причина. Я потратила очень много времени, чтобы понять, почему я привыкла так поступать.
Читать далее →